第二天,我登上了火车,享受惬意的慢生活,飞机虽快,但它失去了路途的乐趣,失去了可以面对自己内心的机会,失去了净化内心灰尘的契机,以前的生活很慢,一份家书抵万金,那是一种期盼,一种融入时间的价值,是人们真情的流露,如今很快,快的失去了价值,失去了自我。只有在这种缓慢中才能体会到生活的乐趣,才能做出真正符合自己内心的选择,才能领悟生活的魅力,才能静其心,知其常,明宇理!
回到公司,已经接近一个月没有上班了,牛总一看见我显得格外热情。
“事情处理的怎么样了?”
“牛总,处理完了,实在抱歉,耽误了这么长时间。”
“没事,没事,回来就好。”
之后我便又迅速我投身于工作中,我之前制定的团队管理机制,他们现在不是很清楚,执行的不够完善,得知我回来之后,全部涌来向我请教,让我解决问题。
其实,这不是制度的执行力问题,而是思想的转变,很多店现在还是夫妻店,好一点的是家族店,这种模式在很大程度上限制了发展,禁锢了思想,没有新颖的想法、思想加入,没有新鲜的血液注入,导致企业扩大到一定程度之后就会陷入困境,摆脱不了瓶颈,而突破这一局面的办法,就要放权,大胆启用新人,放弃属于自己的一部分权益,才能保证企业的持续发展,实现共赢。
继续走访经销商,时不时为其它企业作培训,慢慢的,成了半路出家的招聘指导,也在行业内开始暂露头角,渐渐的变为传奇般人物。
职位上也有了调整,我成了了营销总监,朱总成了常务副总。
我又建议设立不同的部门,以此来相互协调,市场部、督导部、开发部、售后部,策划组等,各个部门之间相互配合,相互制约,年底的时候很多工厂召年会,邀请函如雪片般飞来,全都邀请我出席。
我又新设立了一些模式:终端外渠道的营销管理、野战式营销,在行业领域内也引起了不少的轰动。
期间很多工厂用年薪百万来邀请我,但我觉得吃水不忘挖井人,是公司的平台才成就了自己,让自己有了证明的机会,而且现在的权利和报酬也不低,在这里依然可以体现自己的价值,能力也能得到相应的提升,也有可以发挥的空间。
工厂年会之后,又到了腊月。
我又被迫踏上了回家的路程,虽然每次心里都抵触回家,可是毕竟父母在那里,或许自己的根也在那里,那个我一直追求的根,一直在内心中渴望的根,虽然那个地方给我留下了太多痛苦的回忆。
看着车窗外的明月,它并没有因为列车的行进而改变什么,它依然在那里,俯视大地,看着皎洁的月光,想起:举头望明月,低头思故乡。
故乡
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